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万紫千红、万物萌生的早春时节已经到来，充满希望、奋进十四五的新征程已经开启。伴随着春天的脚步，超化矿以落实集团公司“风险防控年”为引领，以春草破土的拼劲、春竹扎根的钻劲、春风化雨的韧劲，精准施策、精细管理、精心组织，安全生产、经营管理、党的建设等各条战线共同发力，形成合力，共同演绎激荡人心的“春天故事”。

                                                                                               在加强守正创新中谋划新篇

　　不谋全局者不足以谋一域，不谋万世者不足以谋一时。集团公司党委书记、董事长李崇在2021年度工作会上指出：十四五期间，我们要坚持“稳、收、转、进”发展方针，着力在推动高质量发展上下功夫，实现安全稳定、产业发展、经济效益等六个方面发展目标，不断增强盈利能力、市场竞争力和抗风险能力，把集团公司建设成主业突出、运营高效、管理顺畅、和谐稳定的现代化能源集团。集团公司这一工作思路是基层单位谋划工作的一个基本出发点。

　　2月21日，春节刚过，超化矿召开“新春第一会”，即十四届二次职代会、党委工作会暨年度表彰大会，对今年以及未来一个时期的工作，进行了全面、系统的部署，赓续“三牛”精神，拿出“起步即冲刺、开局即决战”的状态，迈好第一步，打开新局面，全力以赴夺取“开门红”。

                                                                                                在加强安全生产中夯实基础

　　起跑决定后势。对于煤矿来说，安全关乎全局。超化矿坚守“安全是我们的第一责任，员工是我们的第一牵挂”的安全理念，按照集团公司“24”字安全工作要求，提升政治站位，压实安全责任。组织开展以“干惯了、看惯了、习惯了”“看不到、想不到、查不到”为主的“三惯、三不到”专项整治活动，树立“看不到、想不到、查不到的风险就是最大的风险”的安全意识，制定整改方案，把隐患消除在萌芽状态。抓好全面自查、问题整改、检查剖析、总结提升四个环节，坚决做到不安全不生产，隐患不消除不生产，措施不落实不生产。持续推进安全质量标准化和双重预防体系建设，强力推行专业评差、末位警示和红黄旗区队竞赛活动，坚持防范安全风险。

　　科学组织，保障采掘接替。集中力量，加强调度，做好两个工作面拆除、三个工作面安装，确保完成生产任务。加强煤质管理，从源头治理、环节管控方面入手，抓沿线、沿线抓，精采细放，精选细筛，提高煤炭质量。积极推广应用现代化掘进装备和新工艺新技术，提高巷道单进水平，保证重点工程按计划时间节点完成。
                                                                                                在加强深挖内潜中提质增效

　　善谋者行稳，实干者乃成。结合矿井实际，2021年，超化矿在开展修节创工作的基础上再加码，重点围绕“深挖内潜、提质增效”这个主题开展工作。以“三精管理”为基础，完善成本管控机制。围绕“算账”文化，坚持效益、效率双优先，进一步深化生产成本管理，将“算账”模式不断延伸到矿井的每个流程、每个环节、每个岗位。通过深入现场，依据设计、作业规程、现场条件和日常材料消耗量，合理确定、批复消耗指标，对各系统、各科室、各区队管控的材料加强监督管理，强化管控各单位的材料消耗指标，杜绝材料浪费、丢失现象。

　　充分发挥超化工匠、修节创标兵的引领辐射作用，深入开展科技创效、技术提效、创新增效等的实践研究活动，对在修节创中作出突出贡献的个人进行奖励，并以个人名字命名。建立考核奖罚机制，完善岗位契约化管理办法，做到科学定员、一人多岗、一岗多能，逐步实现从“安排干”到“找活干”，从“发工资”到“挣工资”转变。树立“省下来就是赚下来”的管理理念，降低政策性费用支出，压减电费、租赁费，助推降低成本、减少支出、创造效益。
                                                                                             

                                                                                          在加强作风建设中抓好落实

　　时代的考题，是用汗水和奋斗才能完成的答卷。处在奋斗起点的超化人，如何去迎接充满挑战与机遇的未来？“没有困难的工作，只有奋进的职工。”

　　“奋进”是超化人迸发的精气神、务实重干推动矿井发展的源动力。2021年，超化矿继续深入开展以整治思想、提升素质，整治纪律、提升效率，整治作风、提升形象，整治担当、提升执行力为内容的“四整治四提升”活动。持续推进党委委员联系点、领导干部安全巡查、非生产部门科长下沉区队挂职锻炼等活动，把作风建设融入安全生产、经营管控等各个方面，在全矿形成学的氛围、干的氛围、严的氛围。一系列活动的实施，更表明了抓早抓勤、提速提效、提档进位的实干精神，引领带动矿区上下迅速进入落实的状态、奋进的状态。

　　春华秋实，岁物丰成。继续保持艰苦奋斗、勤俭节约的思想，勤俭办矿、朴素办矿。建立健全制止餐饮浪费长效机制，树立爱粮节粮意识，拒绝“舌尖上的浪费”。加强廉政建设，丰富“583”全面从严治党责任体系内涵，构筑特色廉洁文化，完善工作机制，拓展工作载体，严明政治纪律和政治规矩，净化政治生态，为矿井改革发展营造风清气正的良好环境。

                                                                                                 在加强党的建设中坚定信心

　　精神状态决定工作成效。超化矿致力于在加强党的建设中坚定信心，用党的建设高质量推动矿井发展高质量。以庆祝建党100周年为契机，全面加强党的建设，深化党建工作融入的深度、广度，发挥好党委把方向、管大局、保落实的作用。深化宣传思想工作，围绕举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的职责使命，讲好超化故事、传播超化好声音。

　　持续加强党员干部理论武装。积极做好党史教育活动的预热，打牢推进企业改革发展的思想基础。推进基层党支部标准化规范化建设，在原有基础上提质扩面整体推进，充分发挥新时代党支部的战斗堡垒作用。拓展提升员工素质，从安全素质、技术素质、业务素质三个方面，以导师带徒、岗位练兵、技术比武、劳动竞赛为载体，立体式开展素质提升活动，培育选树品牌，为职工进步、提高搭建平台。

　　时间无迹,奋斗有痕。超化矿干部职工从春天再出发，大力发扬“三牛”精神，以不怕苦、能吃苦的牛劲牛力，汇聚起“九牛爬坡、个个出力”的奋斗合力，勇往直前，奋力耕耘，为集团公司高质量发展作出积极的贡献，以优异成绩献礼建党100周年！