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“他勤奋好学，又求真务实，是不可多得的既懂管理又懂技术的复合型人才，是机电战线一颗冉冉升起的耀眼新星。”每每谈及李广瑞，大平矿机电运输科科长总会这样说。今年32岁的李广瑞是该矿机电运输科一名主管技术员，主要负责矿井供电工作。自参加工作以来，他时时处处严格要求自己，立足岗位实际，致力于管理创新、技术创新，先后被矿评为劳动模范、生产先进个人、安全先进个人等。

推行制度化管理一直是李广瑞工作的着力点。他坚持把机电运输设备安全可靠经济运行作为对基层区队考核的重要依据。通过完善各项规章制度和优化工序工艺管理标准，规范各岗位操作人员的行为，督促引导职工上标准岗、干标准活。根据形势变化和工作需要，今年以来，他先后修订完善《大平煤矿电气失爆事故追查分析与责任追究制度》《大平煤矿防爆设备管理制度》《大平煤矿平地供电管理办法》等10多项规章制度和工序工艺标准，做到检查有明细、考核有依据，进一步提高了供电管理水平，有力促进了安全生产。

在现场管理方面，李广瑞经常深入井下，及时了解掌握变电所、采煤工作面、掘进工作面设备保护及安全设施使用情况，盯现场、把关键，通过现场检查、机电装备保护及能力评定、隐患闭环管理的开展，使供电管理工作安全稳定运行。特别是在今年空压机房高压开关柜改造项目中，从配电间的选址、扩建，到老高压开关柜拆除和新高压开关安装、投用等，他始终坚守在现场，确保了该项目按期圆满完成，为实现全年安全生产打下了坚实基础。在集团公司开展的矿井供电专项整治活动和机电运输质量标准化达标验收中，大平矿均取得优异成绩。这其中，作为机电运输科管理人员，李广瑞功不可没。

熟悉的人都知道，李广瑞勤于思考，敢于创新，经常在业余时间自学《矿山自动化设计规范》《自动化设计要求》等书籍，积极投入到科技创新事业中，先后完成了21中部变电所自动化改造项目，编制14下山变电所、中央变电所自动化改造技术要求等。自参加工作以来，先后在《中州煤炭》《煤矿机电》等刊物上发表科技论文8篇；积极参与技术创新和小改小革等活动，完成创新成果10余项，为企业创造经济效益80多万元；对井下采区变电所供电系统进行调整、井下负荷进行合并，对闲置下来的变压器进行停运，想方设法减少变压器的空载损耗，每月为矿节省电费近万元。

“煤矿工作的生动实践为我们年轻人成长成才提供了肥沃土壤，为我们施展才华提供了广阔舞台。我们要怀着一颗感恩的心，立足岗位，积极作为，不负韶华，勇于攀登生命的最高峰。”李广瑞如是说。