通讯特写 -凯时人生就是博首页

2023年是拼搏的一年，奋斗的一年。新郑煤电公司紧紧围绕集团公司“1511”目标规划和“1 3”产业布局，克服安全生产、成本管控、采掘接替等重重压力，积极应对各种风险和挑战，全体干部职工团结一心，砥砺奋进，全年完成产量计划102.1%，完成利润计划102.1%，向集团公司上交了一份满意答卷。

严抓细管 强基固本

新郑煤电公司把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置，坚持严的基调不动摇，从安全管理源头抓起，以反“三违”为突破口，牢牢把握安全工作主动权，狠抓安全生产标准化建设，优化系统和关键环节，努力实现安全管理动态达标。深刻吸取各类典型事故教训，痛定思痛，直面问题，坚决守好安全底线，扭转安全生产被动局面。加强“三违”行为专项治理，制定发放职工安全手册，开展警示教育、家属谈心、帮教培训等安全教育活动，引导职工从内心做好自主保安，让“不想违”成为职工的自觉行动。坚持全员全方位全过程抓安全，开展安全责任落实随机抽查考核，领导干部带头深入生产一线蹲现场、查隐患、找问题，盯紧盯牢关键环节和重点岗位，及时发现和解决问题，抓早抓小，实现安全管理全覆盖、无盲区。落实“三三整理”安全确认制度，加强风险辨识评估和重大安全风险分析研判，制定安全风险清单和管控措施，让职工有的放矢抓安全、管安全，确保现场安全作业。

统筹谋划 接替有序

近年来，为保证矿井可持续生产，新郑煤电公司不断优化生产布局，坚持正规循环作业，确保大小接替衔接更趋科学合理，推动矿井达产、稳产。

科学组织生产，加强过程管控，做好斜坡运输、大件起吊、大断面顶板等安全管理，顺利完成工作面14205、12207工作面回收和12203、12204（a）工作面安装。克服沿空回采工作面巷道压力大、地质条件复杂等不利因素，加强端头支护，强化设备检修，保证工作面平稳高效推进。围绕22202掘进工作面重点接替工程，开展掘进会战，严格落实工程进度，加强目标考核，强化奖惩激励，提高施工进度。在岩巷工作面采用风钻打眼配合挖装机、防爆装载机施工，淘汰耙装机作业，实现连续出砟，保证一次成巷，提高了岩巷单进水平。编制完成中长期接替计划，加快推进技改基建项目，相继完成西翼深部回风立井落底，贯通24采区回石门、24采区回风辅助巷，缓解了矿井中长期接替压力。

创新驱动　提效增能

新郑煤电公司大力倡导技术创新和管理创新，在成本控制上想办法、出新招，努力实现创新驱动发展，管理提效增能。

制定完善多项管理制度，从工程设计、技术方案等八个方面强化管理举措，严格各要素分析管控，尽力压缩生产成本。严把材料领取、使用、回收全过程管控，盘活区队小仓库库存物资，完善小型设备（工器具）租赁制度，建立井口物资超市，集中统一调剂使用，杜绝跑冒滴漏。优化工程设计，扩大自制加工范围，加大回收复用、修旧利废力度，定期开展“废料淘宝”活动，全年累计节约资金2657.46万元。

积极开展技术难题攻关，破解发展瓶颈。创新采煤工作面供液方式，在平地锅炉房内安装一套地面供液系统，配套远程集控系统，实现无人值守的自动化供液模式。探索22202下付巷皮带司机1人完成给煤机放煤与皮带运输新生产模式，实现减人提效。积极开展全员创新创效，全年完成小改小革项目16项，创造经济效益560万元，提高了一线职工生产效率和安全系数，保障矿井安全生产。

党建赋能 凝心铸魂

新郑煤电公司以开展主题教育为主线，坚持“四下基层”，各级领导干部主动走进基层、贴近职工，倾听职工心声和诉求，在调研中发现问题，在办实事中化解矛盾。

制定下发“爱企如家 与企同行 助企发展”系列活动实施方案，举办主题党课、演讲比赛和形势任务教育宣讲会，邀请中国平煤神马集团技能大师王建勋作主题教育专题辅导报告，积极参加集团公司第六届职工职工运动会，充分展现出新郑煤电人团结一致、奋勇争先的良好精神风貌。

点滴见真心，枝叶总关情。围绕职工关心热点焦点问题实施多方面立体化惠民工程。对全体职工开展免费体检，建立职工健康档案。走访帮扶、慰问困难职工123人，帮扶金额5.23万元。筹集资金32.45万元购买发放绿豆、冰糖、西瓜，配备急救药箱、药品等防暑降温物品。餐厅增开自助餐特色窗口，班中餐优化调整；安装纯净水设施、新能源汽车充电桩；全面亮化刷新矿区环境，调整宿舍生活环境，优化井下作业环境；发放保暖水壶、白色长袖工装衬衣等，让职工安全感更有保障、幸福感更可持续、获得感成色更足。

关山初度尘未洗，策马扬鞭再奋蹄。新的一年，新起点，新征程，新郑煤电公司干部职工将一如既往走在前、做表率，为打造新郑煤、展现新形象，奋进新征程贡献新郑煤电力量。